
-
- Coaching-ohjelmat
- Team & Systemic Coaching -ohjelma Pohjoismaat + UK
- Executive Coaching -ohjelma Pohjoismaat + UK
- Coaching & Behavioural Change -maisteritutkinto Kansainvälinen
- Johtamiskoulutukset
- CEO 360 -ohjelma
- Leading & Coaching teams: Empowering teams to thrive Helsinki
- Navigating Strategic Leadership in the AI Era Helsinki
- Leadership, Innovation and Global Expansion in Defence -ohjelma Kansainvälinen
- Hallitustyön ohjelmat
-
Navigating Strategic Leadership in the AI Era -ohjelma
Uusi ohjelmamme varustaa yritysjohtajat menestymään tekoälyn aikakaudella.
Avoin ohjelma Pohjoismaat + UK
- Alumni
Avoin ohjelma
Team and Systemic Coaching -ohjelma
Sijainti
Pohjoismaat + UK
Ajankohta
Helmikuu 2026
Kesto
9 kuukautta
Team & Systemic Coaching -ohjelma edistyneille coacheille
Henleyn Professional Certificate in Team and Systemic Coaching -ohjelma antaa sinulle välineet edistää kestävää muutosta ja parantaa tiimien suorituskykykyä.
Ohjelmamme on Suomen ainoa yliopistotason tiimicoaching-ohjelma. Lisäksi se on sekä International Coaching Federationin että European Mentoring and Coaching Council coaching-yhdistysten akkreditoima ohjelma.
Erilaisia työkaluja, tekniikoita ja lähestymistapoja kokeilemalla ohjelma antaa sinulle kattavat taidot coachata erilaisia ja eri vaiheissa olevia tiimejä sekä työskennellä sidosryhmien kanssa.
Ohjelman käytyäsi sinulla on erinomaiset valmiudet auttaa tiimejä ottamaan koko potentiaali käyttöönsä sekä edistää systeemistä muutosta.
#1 johdon kouluttaja Pohjoismaissa



Lyhyesti
- Opit työskentelemään tiimien suorituskyvyn ja uudistumisen aikaansaamiseksi
- Saat työkaluja coachata erilaisia ja eri vaiheissa olevia tiimejä
- Lisäät osaamistasi ryhmädynamiikasta ja systeemisestä ajattelusta
- Voit sertifioitua systeemiseksi tiimicoachiksi ICF:n ja EMCC:n akkreditoimassa ohjelmassa.
Nostot
Aloitusajankohta
Helmikuu 2026
Sijainti
Helsinki, Kööpenhamina & UK
Hinta
7,900 € (+alv)
Kesto
9 kuukautta
Sisältö
7 työpajapäivää & online sessioita
Tunnit
70
Sisältö & aikataulu
Ohjelmasisällöt perustuvat uusimpaan akateemiseen tutkimukseen, mutta niiden käsittelytapa on käytännönläheinen. Ohjelman aikana syvennät osaamistasi mm. tiimicoachingin lähestymistavoista, menetelmistä sekä viitekehyksistä. Syvennät myös ymmärrystäsi ryhmädynamiikan ilmiöistä ja kehität systeemistä ja reflektiivistä ajattelua. Opit työskentelemään myös haastavissa tiimicoaching tilanteissa.
Henleyn kouluttajat ovat tiimicoachingin pioneereja maailmassa. Pääset oppimaan huippuammattilaisten johdolla yhdessä muiden kokeneiden ammattilaisten kanssa.
Ohjelma kestää 9 kuukautta ja siihen sisältyy 7 työpajapäivää, 35 tuntia tiimicoaching-harjoittelua sekä itsenäistä opiskelua ja tiimicoaching ohjaustunteja.
Alustava aikataulu helmikuussa 2026 alkavalle ohjelmalle
Workshop 1: 5-6.2.2026 (Helsinki)
Workshop 2: 2-4.3.2026 (UK)
Workshop 3: 14-15.4.2026 (Kööpenhamina)
Online sessions (päivämäärät ilmoitetaan myöhemmin; kesto noin 1-2 h)
Assignment Q&A 13 Toukokuu, 2026
Supervision Session 1 10/11 Kesäkuu, 2026
Supervision Session 2 12/13 Elokuu, 2026
Reflective Practice / Supervision 7 Lokakuu, 2026
Assignment deadline 29 Lokakuu, 2026

Oppimismatka
Ohjelma laajentaa ja syventää osaamistasi tiimien systeemisestä coachingista sekä kehittää systeemistä ja reflektiivistä ajattelua. Tavoitteemme on, että ohjelman suoritettuasi sinulla on poikkeuksellisen vahva kyky edistää käyttäytymismuutosta niin tiimeissä kuin laajemmin organisaatioissa.
Ohjelma on myös kasvumatka sinulle coachina. Tiimicoaching-taitojen ja tekniikoiden oppimisen lisäksi syvennät coaching lähestymistapaasi, reflektiivistä otetta ja haastat itsesi hyödyntämään koko potentiaalisi tiimicoachina.

Ohjelman kouluttajat
Ohjelman kouluttajat ovat erittäin kokeneita, huipputason tiimicoacheja. Heidän työnsä ja tutkimuksensa tiimicoachingin saralla on maailmanlaajuisesti tunnustettua ja he ovat toimialan pioneereja.
Samoin kuin ohjelman kouluttajat, Henley Business School edustaa maailmanluokan osaamista coachingissa. Ohjelmassamme pääset siis vahvistamaan osaamistasi kansainvälisessä kontekstissa ja erottaudut joukosta hankkimalla pätevyyden tiimicoachingiin meillä.
Hyödyt
Henleyn tiimicoaching -ohjelma tarjoaa sinulle ja organisaatiollesi useita hyötyjä:
Hyödyt sinulle:
- Vahvistat tiimicoaching-taitojasi ja saat valmiudet erilaisten tiimien coachaamiseen
- Saat uusimman tutkimustiedon käyttöösi tiimien kehittämiseen liittyen
- Ymmärrät tiimien sisäisiä ja välisiä vuorovaikutussuhteita paremmin
- Osaat toimia tehokkaasti usein kompleksisissa organisaatiokonteksteissa
- Kehityt systeemisenä tiimicoachina ja voit sertifioitua ammattimaisena tiimicoachina
- Tulet osaksi vahvaa Henleyn alumniverkostoa monipuolisine etuineen
Hyödyt organisaatiollesi:
- Kyky auttaa tiimejä kirkastamaan tarkoituksensa ja saavuttaa strategiset tavoitteet
- Lisäarvon tuottaminen organisaatiolle ja sen asiakkaille tiimin suorituskyvyn ja oppimisen tehostumisen kautta
- Tehostunut kyky edistää muutosta ja uudistumista niin tiimi- kuin organisaatiotasolla
Seuraava virtuaalinen ohjelma info järjestetään 20.helmikuuta. Tule mukaan kuulemaan lisää!
Toimintomme tehtävänä on tukea pankin strategisesti tärkeitä osa-alueita, kuten digitaalisia palveluita ja toiminnan jatkuvaa parantamista. Tiimimme oli kasvanut 15 eri osaamisalueen asiantuntijaan ja halusimme hyödyntää paremmin yksilöidemme asiantuntijuutta ja toimia vahvemmin tiiminä asiakkaidemme suuntaan.
Tiimicoaching prosessissa valmentajamme auttoivat meitä huomaamaan, että tiimin yhteinen tarkoitus (Purpose) ja tavoitteet tarvitsivat kirkastusta. Coaching -sessioissa saimme mahdollisuuden keskittyä tiimin yhdessä onnistumista edistäviin kysymyksiin sekä psykologisesti turvallisen tilan keskustelulle ja suunnitelmien laatimiselle, miten voisimme edetä kohti yhteistä tavoitetta.
Tiimicoaching tuotti yllättävän lyhyessä ajassa meille merkittäviä tuloksia ja koimme tiimiytyvämme ja löysimme tehokkaita keinoja toimia vahvemmin tiiminä asiakkaillemme.

- Carl-Edvard Holmberg
Team Coaching -kouluttajat ovat maailmanluokan asiantuntijoita

Lucy Widdowson
Tutor, Professional Certificate in Team and Systemic Coaching
Accredited Coach and Team Coach

Paul J Barbour
Tutor, Professional Certificate in Team and Systemic Coaching
Executive and Team Coach

Professor David Clutterbuck
Guest Speaker, Professional Certificate in Team and Systemic Coaching
Rakastan tapaa, jolla tutorimme Lucy ja Paul ovat antaneet meille turvallisen tilan tutkia ei vain tiimicoachingia, vaan myös itseämme valmentajina ja ihmisinä planeetallamme.

Hinta & hakeminen
Ohjelman hinta on 7 900 € (+ alv). Hinta ei sisällä majoitus- ja matkakuluja.
Jos samasta organisaatiosta osallistuu useampia, tarjoamme seuraavan alennuksen:
10 % 2-4 osallistujaa
15 % 5-9 osallistujaa
Henleyn alumnit saavat 10% alennuksen ohjelman hinnasta.
Hae mukaan täyttämällä ohjelman hakulomake:
Lähetä täytetty hakemus osoitteeseen info@henley.fi 28.2.2025 mennessä.
Lähetämme sinulle vahvistuskirjeen paikan vastaanottamiseksi ohjelmaan heti, kun hakemuksesi on hyväksytty.
Onko Team Coaching sinulle?
Toivottavasti nämä tarinat ja sisällöt auttavat sinua päätöksessäsi.

How can coaches and leaders facilitate behavioural change?
Dr Caroline Rook Blog

Critical Leadership of the Future: Coaching
Henley Business School Blog

Coaching@Henley, Episode 6: Ashana Crichton talks coach credentialling
Coaching@Henley Podcasts
FAQ
Tiimicoach on ammattilainen, joka on erikoistunut tiimien yhteisen suorituskyvyn ohjaamiseen ja parantamiseen. Toisin kuin yksilöcoachingissa, tiimicoachingissa keskitytään koko tiimin dynamiikkaan, yhteistyöhön ja yhteisiin tavoitteisiin. Tiimivalmentajat helpottavat keskusteluja, edistävät avointa viestintää ja suunnittelevat toimenpiteitä haasteiden ratkaisemiseksi ja myönteisen tiimikulttuurin edistämiseksi. Heidän tehtävänään on antaa tiimeille mahdollisuus parantaa suorituskykyä ja kollektiivista menestystä.
Tiimicoachiksi ryhtyminen alkaa yleensä asianmukaisella koulutustaustalla esimerkiksi psykologian tai organisaation kehittämisen alalla. Erikoiskoulutus tiimicoachingiin akkreditoiduissa ohjelmissa, kuten ICF:n (International Coach Federation) hyväksymissä ohjelmissa, on ratkaisevan tärkeää. Käytännön coachingkokemuksen hankkiminen aluksi yksilöiden kanssa ja sitten siirtyminen tiimeihin on olennainen askel matkalla tiimicoachiksi.
Tiimicoaching-sertifikaattien hankkiminen ja jatkuva ammatillinen kehittyminen työpajojen ja verkostoitumisen avulla on tärkeää.
Ei ole olemassa tiettyä, yleisesti tunnustettua "tiimicoachingmallia", joka sisältäisi yhden ainoan, standardoidun lähestymistavan. Termi "tiimicoachingmalli" voi viitata erilaisiin coachingmenetelmiin, -puitteisiin tai -malleihin, joita tiimicoachingiin erikoistuneet ammattilaiset käyttävät. Eri coaching-organisaatioilla ja -ammattilaisilla voi olla omat suosikkimallinsa tai -lähestymistapansa, jotka on räätälöity heidän filosofioihinsa ja menetelmiinsä.
Yksi tunnettu coachingorganisaatio, International Coach Federation (ICF), tarjoaa yleisen coachingin pätevyyskehyksen, jota voidaan soveltaa tiimicoachingiin. Tähän kehykseen sisältyy keskeisiä osaamisalueita, kuten coachingsopimuksen laatiminen, luottamuksen ja turvallisuuden vaaliminen sekä oppimisen ja tulosten saavuttamisen helpottaminen.
Jos haluat aloittaa uran tiimicoachingin alalla, ilmoittaudu hyvämaineiseen coaching-koulutusohjelmaan, joka keskittyy erityisesti tiimicoachingiin ja hae akkreditointia järjestöiltä, kuten ICF:ltä (International Coach Federation).
Hanki käytännön coachingkokemusta, joka alkaa yksilöiden coachingista ja siirtyy tiimien coachingiin. Harkitse tiimidynamiikan ja organisaatiokäyttäytymisen erikoiskoulutusta taitojesi parantamiseksi. Pyri tiimicoachingin sertifiointiin ammatillisten standardien osoittamiseksi.
Coachingissa keskitytään yksilölliseen kehitykseen, ja siihen kuuluu luottamuksellisia kahdenkeskisiä tapaamisia henkilökohtaisten tai ammatillisten tavoitteiden saavuttamiseksi.
Tiimicoachingissa sen sijaan keskitytään ryhmän kollektiivisen suorituskyvyn parantamiseen ja korostetaan yhteisiä tavoitteita, tiimin dynamiikkaa ja avointa viestintää.
Yksilöcoachingissa kannustetaan henkilökohtaiseen vastuuseen ja räätälöityihin toimenpiteisiin yksilöllisen kasvun edistämiseksi, kun taas tiimicoachingiin kuuluu keskustelujen, ryhmäharjoitusten ja toimenpiteiden helpottaminen, joiden tavoitteena on parantaa tiimin yleistä yhteistyötä ja tehokkuutta. Yksilöcoachingin vaikutus kohdistuu yksilöön, kun taas tiimicoahingin vaikutus ulottuu koko tiimin yhteiseen menestykseen ja dynamiikkaan.
Molemmilla coachingmenetelmillä on omat sovelluksensa, jotka vastaavat yksilö- ja tiimitason tarpeisiin.
Kiinnostuitko?
Ota meihin rohkeasti yhteyttä.